Transformation, die wirkt — von der Strategie bis zur KI-Integration.
Conspectum® begleitet Mittelstand und Industrie durch komplexe Veränderungen — und verbindet Change- & Interim-Management mit konkreter KI-Automatisierung, die im Betrieb messbar Wirkung zeigt.
Beispiel: Angebotsautomatisierung
Illustratives Szenario, 30 Angebote/Tag
Berater und Umsetzer — kein Foliengeschäft.
Conspectum® unter der Leitung von Michael A. Cappello begleitet Mittelstand und Industrie seit über 15 Jahren durch Transformation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Wir liefern keine Konzepte zum Abheften, sondern setzen sie als Interim-Manager direkt im Betrieb um.
- Erfahrene Berater & Interim-Manager auf Geschäftsführungsniveau
- Umsetzung vor Ort statt Distanz-Beratung
- Technologie- und KI-Kompetenz für messbare Effizienz
- Diskret, vertraulich, auf Augenhöhe
Führung und Strukturen für nachhaltigen Wandel
Von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung — mit erfahrenen Beratern und Interim-Managern direkt vor Ort.
Transformation & Change
Wandel strategisch planen und kulturell verankern — damit Veränderung nicht im Widerstand stecken bleibt.
Mehr erfahren →Restrukturierung
Stabilität in kritischen Phasen: Kosten, Prozesse und Organisation konsequent neu aufstellen.
Mehr erfahren →Post-Merger Integration
Zusammenschlüsse zum Erfolg führen — Systeme, Teams und Kulturen wirksam zusammenführen.
Mehr erfahren →Interim Management
Erfahrene Führungskräfte auf Zeit — sofort einsatzbereit, mit 100 % Umsetzungsfokus.
Mehr erfahren →Prozessoptimierung
Geschäftsprozesse analysieren, Engpässe beseitigen und Verbesserungen messbar im Betrieb umsetzen.
Mehr erfahren →Lean Management
Verschwendung eliminieren, Durchlaufzeiten senken, operative Exzellenz dauerhaft etablieren.
Mehr erfahren →Leadership & Culture
Kultur als Erfolgsfaktor: Führung stärken, Mitarbeiter mitnehmen, Performance freisetzen.
Mehr erfahren →Konkrete Anwendungsfälle statt KI-Buzzwords
Wir setzen KI dort ein, wo sie sich rechnet — in den Kernprozessen von Industrie- und Mittelstandsunternehmen. Hier eine Auswahl bewährter Anwendungsbeispiele.
KI-Beratung und Umsetzung · DSGVO-konforme KI für Unternehmen · KI-Agentur Bayreuth für Automatisierung und Integration
Angebotsautomatisierung
Von der Anfrage zum kalkulierten Angebot in Minuten statt Stunden — mit Anbindung an Ihr ERP- und CRM-System.
Anwendungsbeispiel → FlagshipKI-Call-Agent
Ein KI-Sprachassistent nimmt Anrufe rund um die Uhr an, qualifiziert, terminiert und entlastet Ihr Team.
Anwendungsbeispiel → FlagshipBeleg- & Rechnungsverarbeitung
OCR + KI lesen Belege aus und buchen sie automatisiert ins ERP — schneller und mit weniger Fehlern.
Anwendungsbeispiel →Service-Chatbot (RAG)
Ein Assistent beantwortet technische Fragen aus Ihrer Dokumentation und findet Ersatzteile im Handumdrehen.
Anwendungsbeispiel →Predictive Maintenance
Sensordaten vorausschauend auswerten, Ausfälle verhindern und Wartung planbar machen.
Anwendungsbeispiel →Qualitätskontrolle (Vision)
Computer Vision erkennt Fehler in der Fertigung zuverlässig in Echtzeit — direkt an der Linie.
Anwendungsbeispiel →Für Unternehmen in München und Oberbayern: KI-Beratung und Umsetzung für B2B und Industrie.
Was bringt Automatisierung in Ihrem Unternehmen?
Bewegen Sie die Regler und sehen Sie sofort, wie viel Zeit, Personal und Geld Sie pro Jahr einsparen können.
KI-Projekte scheitern selten an der KI — sondern an der Integration.
Die eigentliche Herausforderung ist die gewachsene ERP- und Prozesslandschaft. Bei der Vielzahl unterschiedlicher Systeme am Markt — SAP, Microsoft Dynamics, Sage, proALPHA, Infor, abas und viele mehr — gibt es keine Standardlösung von der Stange.
Deshalb integrieren wir für die Projektphase einen erfahrenen Interim-Manager direkt in Ihr Unternehmen: vor Ort, mit Verständnis für Ihren Betrieb, als direkter Ansprechpartner — der das Tempo hochhält und die Integration sicher steuert.
So funktioniert die Integration
- Ein Verantwortlicher vor Ort statt Schnittstellen-Pingpong
- Tiefes Verständnis Ihrer ERP- und Prozesslandschaft
- Tempo: Entscheidungen werden im Betrieb getroffen, nicht vertagt
- Wissenstransfer ans Team — Sie bleiben unabhängig
- Change-Begleitung: Technologie wird auch wirklich genutzt
In vier Schritten vom Potenzial zur Wirkung
Analyse & Business Case
Wir identifizieren die Prozesse mit dem höchsten Hebel und rechnen den Nutzen belastbar durch.
Konzept & Architektur
Lösungsdesign mit Blick auf Ihre ERP-Landschaft, Datenschutz und Skalierbarkeit.
Umsetzung vor Ort
Interim-Manager und Spezialisten setzen um — integriert in Ihr Team, mit klaren Meilensteinen.
Verankerung & Transfer
Schulung, Change-Begleitung und Übergabe, damit die Lösung dauerhaft Wirkung zeigt.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Ob Transformation, Restrukturierung oder KI-Integration — in einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wo Ihr größter Hebel liegt.
Erstgespräch vereinbaren