KI-Potenzialanalyse

Lohnt sich KI für Sie? Rechnen Sie es aus.

Erfassen Sie Ihre Abteilungen und wenige Kennzahlen — die Analyse zeigt Ihnen sofort zwei Dinge: wie viel Sie sparen und wie viel Mehr-Umsatz möglich wird, weil dasselbe Team die Routine mit KI deutlich schneller erledigt und Kapazität für Wachstum frei wird. Kostenlos, ohne Anmeldung, alles im Browser.

Schritt 1 · Ihre Eckdaten

Zwei Kennzahlen für Ihr Unternehmen

Schritt 2 · Ihre Abteilungen

Aktivieren Sie, was auf Sie zutrifft

Pro Abteilung genügen die Mitarbeiterzahl und der KI-Tempofaktor (wie viel schneller die Routine mit KI läuft). Die typischen Anwendungsfälle sind hinterlegt — Feinannahmen können Sie aufklappen. Die Vorgaben sind bewusst optimistische Richtwerte für den automatisierbaren Routineanteil, nicht für die gesamte Tätigkeit — bitte an Ihre Realität anpassen.

Schritt 3 · Ihr Ergebnis

Ihr KI-Potenzial pro Jahr

Dieselbe freigesetzte Kapazität — nutzbar entweder als Einsparung oder als Wachstum, nicht beides zugleich:

Effizienzsteigerung in Euro
0 €
Einsparpotenzial — Kapazität, die Sie nicht mehr zusätzlich bezahlen müssen.
Zusätzlicher Umsatz möglich
0 €
Wachstum — wenn Sie die freie Kapazität in mehr Leistung statt in Einsparung stecken.
Freigesetzte Kapazität: 0,0 Mitarbeiter-Äquivalente pro Jahr.
Integrationsaufwand (Systeme) i

Wählen Sie je Abteilung ein System (Feld „Welches System nutzen Sie hier?"), um hier eine Einschätzung zu sehen.

Beide Beträge zeigen denselben Effizienzgewinn — einmal als Kostenersparnis, einmal als Wachstumshebel. In der Praxis ist meist eine Mischung sinnvoll. Der Integrationsaufwand ist eine separate Einschätzung auf Basis Ihrer Systemlandschaft. Alle Werte sind Näherungen auf Basis Ihrer Eingaben und ersetzen keine Detailanalyse.
Detailanalyse anfordern Souveräne KI ansehen
Transparenz

So rechnet die Analyse

Keine Blackbox — die Logik ist bewusst nachvollziehbar. Pro Abteilung gilt:

Die Formel

Freigesetzte Kapazität = Mitarbeiter × Kosten/Kopf × Automatisierungs-Anteil × (1 − 1 / Tempofaktor)

Ein Tempofaktor von 4 bedeutet z. B.: die automatisierbare Routine braucht nur noch ein Viertel der Zeit — der Rest wird für Wertschöpfung frei. Nicht die ganze Arbeit ist automatisierbar, deshalb der Automatisierungs-Anteil je Abteilung.

Die zwei Ergebnisse

  • Einsparung (€): die freigesetzte Kapazität als Kostenvorteil.
  • Mehr-Umsatz (€): dieselbe Kapazität in Mitarbeiter-Äquivalenten × Ihr Umsatz je Mitarbeiter.
  • Beide sind zwei Verwertungswege desselben Effizienzgewinns — nicht zu addieren.
  • Alle Faktoren sind änderbar, damit die Zahlen zu Ihrer Realität passen.

Zusätzlich fließt je Abteilung das gewählte System (offene API, ERP mit API, oder kein System/keine API) in eine dritte, separate Einschätzung ein: den Integrationsaufwand. Er bestimmt, wie schnell und zu welchen Kosten wir technisch andocken können — unabhängig von Einsparung und Wachstum.

Aus der Zahl wird ein Plan.

Ihr Ergebnis ist der Startpunkt. In einer kostenlosen Potenzialanalyse gehen wir Abteilung für Abteilung durch, priorisieren die Anwendungsfälle mit dem größten Hebel und zeigen, wie die Umsetzung DSGVO-konform abläuft — Beratung und Umsetzung aus einer Hand.

Erstgespräch vereinbaren Mehr zur souveränen KI