Lohnt sich KI für Sie? Rechnen Sie es aus.
Erfassen Sie Ihre Abteilungen und wenige Kennzahlen — die Analyse zeigt Ihnen sofort zwei Dinge: wie viel Sie sparen und wie viel Mehr-Umsatz möglich wird, weil dasselbe Team die Routine mit KI deutlich schneller erledigt und Kapazität für Wachstum frei wird. Kostenlos, ohne Anmeldung, alles im Browser.
Zwei Kennzahlen für Ihr Unternehmen
Aktivieren Sie, was auf Sie zutrifft
Pro Abteilung genügen die Mitarbeiterzahl und der KI-Automatisierungsgrad (1 = keine KI, 10 = 100 % automatisiert). Die typischen Anwendungsfälle sind hinterlegt. Die Vorgaben sind bewusst optimistische Richtwerte — bitte an Ihre Realität anpassen.
Ihr KI-Potenzial pro Jahr
Zwei unterschiedliche Kennzahlen: Einsparung aus allen aktiven Abteilungen, Wachstum ausschließlich aus dem Vertrieb — begrenzt durch Einkauf und Logistik:
Wählen Sie je Abteilung ein System (Feld „Welches System nutzen Sie hier?"), um hier eine Einschätzung zu sehen.
Aufwand: – · Zeitrahmen bis zum Start:
Geschätzte Integrationskosten: –
Bei dieser Systemlandschaft empfehlen wir eine Integrations-Erstanalyse ab 35.000 €, um Aufwand und Ansatzpunkte vorab zu klären.
So rechnet die Analyse
Keine Blackbox — die Logik ist bewusst nachvollziehbar. Pro Abteilung gilt:
Die Formel
Freigesetzte Kapazität = Mitarbeiter × Kosten/Kopf × (KI-Automatisierungsgrad − 1) / 9
Der KI-Automatisierungsgrad reicht von 1 (keine KI im Einsatz, 0 % automatisiert) bis 10 (vollständig automatisiert, 100 %). Ein Grad von 5,5 setzt rund die Hälfte der Kapazität einer Abteilung frei.
Die zwei Ergebnisse
- Einsparung (€): Summe der freigesetzten Kapazität aus allen aktiven Abteilungen als Kostenvorteil.
- Mehr-Umsatz (€): entsteht ausschließlich aus dem Vertrieb und wächst exponentiell — KI vervielfacht den Angebots-/Auftrags-Durchsatz (Grad 10 ≈ ×10). Der Rest der Organisation liefert Effizienz, aber keinen eigenen Umsatzbeitrag.
- Dieser Multiplikator wird auf den niedrigsten Grad der Umsatzkette (Vertrieb, Einkauf, Logistik) gedeckelt: Mehr Aufträge nützen nichts, wenn Beschaffung oder Versand nicht mithalten können.
- Alle Faktoren sind änderbar, damit die Zahlen zu Ihrer Realität passen.
Zusätzlich fließt je Abteilung das gewählte System (offene API, ERP mit API, oder kein System/keine API) in eine dritte, separate Einschätzung ein: den Integrationsaufwand. Er bestimmt, wie schnell und zu welchen Kosten wir technisch andocken können — unabhängig von Einsparung und Wachstum.
Aus der Zahl wird ein Plan.
Ihr Ergebnis ist der Startpunkt. In einer kostenlosen Potenzialanalyse gehen wir Abteilung für Abteilung durch, priorisieren die Anwendungsfälle mit dem größten Hebel und zeigen, wie die Umsetzung DSGVO-konform abläuft — Beratung und Umsetzung aus einer Hand.
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